Selle näite kohta
See näide on pakkumine, mille Ühendkuningriigi juhtimiskonsultatsioonifirma saadab toiduainetootjale, kes tahab oma kolmelt pakkeliinilt rohkem toodangut saada, enne kui neljanda ostab. Firma pakub 14-nädalast tootmisprogrammi, et tõsta seadmete üldist tõhusust (OEE) 58%-lt 70%-le, naelsterlingites koos 20% käibemaksuga.
Kliendid palkavad konsultante, kes on nende probleemist aru saanud, seega algab pakkumine sellest. Kaaskiri kordab kliendi küsimust ja annab vastuse ühes lõigus. Järgmised lehed kirjeldavad olukorda, eesmärki ja edu mõõtmist ning näitavad seejärel põhjuste kaupa, kuhu kaotatud aeg kaob ja mida konsultandid igaühega teevad. Programm kulgeb kolmes etapis, igaühes ülesanded, tulemid ja otsustuspunkt, millele järgnevad meeskond ja sarnase programmi tulemused. Tasud on hinnastatud rolli ja päevatasu järgi iga etapi kohta, kulude ülempiiriga, ning teine variant seob osa tasust tulemusega. Pakkumine lõpeb etapiviisiliste maksete, peatamise, konfidentsiaalsuse ja vastutuse tingimuste ning allkirjadega.
Kellele see on
Juhtimiskonsultandid, tootmisnõustajad ja teised professionaalsete teenuste ettevõtted, kes võidavad töid kirjalike pakkumiste ning päeva- või kindla tasuga.