Informazioni su questo esempio
Questo esempio è un contratto di consulenza tra una piccola società di consulenza operativa e un produttore alimentare per un progetto di 12 settimane di miglioramento del magazzino. Il corpo fissa le condizioni in dodici clausole in linguaggio semplice, e tre allegati riportano i dettagli: servizi e deliverable, il compenso fisso di ogni fase, e team e riunioni.
Gli incarichi di consulenza vanno storti ai margini, quindi questo contratto è chiaro su di essi. L'allegato sull'ambito elenca cosa è escluso oltre a cosa è incluso, e dichiara l'obiettivo di business. I compensi sono fissi per fase e fatturati quando i deliverable di ciascuna fase sono accettati, con spese di viaggio a tetto. Il cliente diventa titolare dei deliverable una volta pagati mentre il consulente conserva i propri metodi, il personale non può essere sottratto per un anno, la responsabilità è limitata ai compensi e ciascuna parte può recedere con 14 giorni di preavviso.
A chi è rivolto
Consulenti indipendenti e società di consulenza che concordano incarichi a prezzo fisso o per fasi con clienti aziendali.