Sobre este exemplo
Este exemplo é um contrato de consultoria entre uma pequena consultoria de operações e um fabricante de alimentos para um projeto de 12 semanas de melhoria do armazém. O corpo define os termos em doze cláusulas em linguagem simples, e três anexos trazem os detalhes: os serviços e entregas, os honorários fixos de cada fase, e a equipe e as reuniões.
Projetos de consultoria dão errado nas bordas, então este contrato é claro sobre elas. O anexo de escopo lista o que fica de fora além do que está incluído, e declara o objetivo de negócio. Os honorários são fixos por fase e faturados quando as entregas de cada fase são aceitas, com despesas de viagem limitadas. O cliente passa a ser dono das entregas depois de pagas, enquanto o consultor mantém seus métodos, a equipe não pode ser aliciada por um ano, a responsabilidade se limita aos honorários e qualquer parte pode encerrar o contrato com 14 dias de aviso.
Para quem é
Consultores independentes e consultorias que fecham projetos de preço fixo ou por fases com clientes empresariais.