Exemplo: Acordo de confidencialidade · Startups e venture capital

NDA mútuo para negociação com investidores

Um NDA mútuo de 5 páginas para due diligence: finalidade, fases do data room, clean team para dados sensíveis, sem obrigação de investir e sem contratação.

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Visão geral

O exemplo em números

Sobre este exemplo

Este exemplo é um acordo de confidencialidade mútuo entre uma startup de robótica e o braço de venture capital de uma empresa industrial que avalia liderar sua rodada Série A. As duas partes compartilham informações confidenciais, de demonstrativos financeiros e cap table a projetos técnicos, e o acordo deixa claro que a própria existência das conversas é confidencial.

Conversas de investimento com um investidor estratégico exigem mais cuidado que um NDA padrão, porque a controladora do investidor pode vender para os mesmos clientes. Por isso este acordo compartilha informações em duas fases, restringe contratos e preços de clientes a um clean team nomeado e nunca compartilha o código-fonte. Ele também diz que ninguém é obrigado a investir, proíbe contratar funcionários um do outro por um ano e trata da devolução de informações e backups, tudo ao lado de um plano de due diligence com datas-alvo.

Para quem é

Fundadores de startups, times de corporate venture e investidores-anjo ou de venture capital que trocam informações confidenciais durante uma due diligence.

Conteúdo e uso

O que este exemplo contém e como adaptá-lo

O que inclui

  • Uma capa e um resumo do objetivo, do prazo e das principais proteções
  • Um plano de due diligence com datas-alvo
  • Cláusulas mútuas sobre objetivo, informações confidenciais e quem pode vê-las
  • Uma tabela do que é compartilhado em cada fase do data room e com quem
  • Por que e como um clean team trata dados sensíveis
  • Sem obrigação de investir, sem contratação de equipe, devolução de informações e assinaturas

Como adaptar

  • Torne confidencial também a existência das conversas
  • Compartilhe em fases e restrinja dados sensíveis a um clean team
  • Diga claramente que ninguém é obrigado a fechar o negócio
  • Nomeie o que nunca é compartilhado, como o código-fonte

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