Contrato de consultoría con honorarios fijos

Sobre este ejemplo

Este ejemplo es un contrato de consultoría entre una pequeña consultora de operaciones y un fabricante de alimentos para un proyecto de 12 semanas de mejora del almacén. El cuerpo fija las condiciones en doce cláusulas en lenguaje claro, y tres anexos recogen los detalles: los servicios y entregables, los honorarios fijos de cada fase, y el equipo y las reuniones.

Los proyectos de consultoría fallan en los márgenes, así que este contrato es claro sobre ellos. El anexo de alcance enumera lo que queda fuera además de lo que entra, y declara el objetivo de negocio. Los honorarios son fijos por fase y se facturan cuando se aceptan los entregables de cada fase, con los gastos de viaje limitados. El cliente es dueño de los entregables una vez pagados y el consultor conserva sus métodos, no se puede captar al personal durante un año, la responsabilidad se limita a los honorarios y cualquiera de las partes puede terminar el contrato con 14 días de preaviso.

Para quién es

Consultores independientes y consultoras que acuerdan proyectos de precio fijo o por fases con clientes empresariales.