Par šo piemēru
Šis piemērs ir piedāvājums, ko Apvienotās Karalistes vadības konsultāciju uzņēmums sūta pārtikas ražotājam, kas vēlas no trim iepakošanas līnijām iegūt vairāk, pirms pērk ceturto. Tas piedāvā 14 nedēļu ražošanas programmu, lai iekārtu kopējo efektivitāti (OEE) paaugstinātu no 58 % līdz 70 %, mārciņās ar 20 % PVN.
Klienti algo konsultantus, kas sapratuši viņu problēmu, tāpēc piedāvājums ar to arī sākas. Pavadvēstule atkārto klienta jautājumu un sniedz atbildi vienā rindkopā. Nākamās lapas izklāsta situāciju, mērķi un to, kā tiks mērīti panākumi, un pēc tam iemeslu pa iemeslam parāda, kur pazūd zaudētais laiks un ko konsultanti darīs ar katru. Programma noris trīs posmos, katrā uzdevumi, nodevumi un lēmuma punkts, kam seko komanda un līdzīgas programmas rezultāti. Honorāri cenoti pēc lomas un dienas likmes katram posmam ar izdevumu griestiem, un otrs variants daļu honorāra sasaista ar rezultātu. Piedāvājums noslēdzas ar maksājumiem pa posmiem, noteikumiem par apturēšanu, konfidencialitāti un atbildību un parakstiem.
Kam tas paredzēts
Vadības konsultanti, ražošanas padomnieki un citi profesionālo pakalpojumu uzņēmumi, kas iegūst darbus ar rakstiskiem piedāvājumiem un dienas likmes vai fiksētiem honorāriem.