Piemērs: Projekta piedāvājums · Vadības konsultācijas

Konsultāciju piedāvājums: ražošanas programma

9 lapu konsultāciju piedāvājums: situācija, mērķi, zudumu analīze, trīs posmu programma, komanda, dienas likmes, samaksas varianti un noteikumi.

Pieejams bezmaksas plāns. Kredītkarte nav vajadzīga. Skatīt vairāk dokumentu piemēru

Īsumā

Piemērs skaitļos

Par šo piemēru

Šis piemērs ir piedāvājums, ko Apvienotās Karalistes vadības konsultāciju uzņēmums sūta pārtikas ražotājam, kas vēlas no trim iepakošanas līnijām iegūt vairāk, pirms pērk ceturto. Tas piedāvā 14 nedēļu ražošanas programmu, lai iekārtu kopējo efektivitāti (OEE) paaugstinātu no 58 % līdz 70 %, mārciņās ar 20 % PVN.

Klienti algo konsultantus, kas sapratuši viņu problēmu, tāpēc piedāvājums ar to arī sākas. Pavadvēstule atkārto klienta jautājumu un sniedz atbildi vienā rindkopā. Nākamās lapas izklāsta situāciju, mērķi un to, kā tiks mērīti panākumi, un pēc tam iemeslu pa iemeslam parāda, kur pazūd zaudētais laiks un ko konsultanti darīs ar katru. Programma noris trīs posmos, katrā uzdevumi, nodevumi un lēmuma punkts, kam seko komanda un līdzīgas programmas rezultāti. Honorāri cenoti pēc lomas un dienas likmes katram posmam ar izdevumu griestiem, un otrs variants daļu honorāra sasaista ar rezultātu. Piedāvājums noslēdzas ar maksājumiem pa posmiem, noteikumiem par apturēšanu, konfidencialitāti un atbildību un parakstiem.

Kam tas paredzēts

Vadības konsultanti, ražošanas padomnieki un citi profesionālo pakalpojumu uzņēmumi, kas iegūst darbus ar rakstiskiem piedāvājumiem un dienas likmes vai fiksētiem honorāriem.

Saturs un lietošana

Ko šis piemērs ietver un kā to pielāgot

Kas iekšā

  • Pavadvēstule, kas uzreiz atbild uz klienta jautājumu
  • Situācija, mērķis un kā tiks mērīti rezultāti
  • Zudumu analīze ar rīcību katram iemeslam
  • Trīs posmi ar uzdevumiem, nodevumiem un lēmuma punktiem
  • Komanda, salīdzināms rezultāts un honorāri pēc lomas un dienas likmes
  • No rezultāta atkarīga honorāra variants, maksājumi pa posmiem, noteikumi un paraksti

Kā pielāgot

  • Sāciet ar paša klienta jautājumu viņa vārdiem
  • Pirms darba cenošanas vienojieties, kā tiks mērīti rezultāti
  • Katru posmu cenojiet atsevišķi, lai klients varētu apstāties pēc jebkura
  • No rezultāta atkarīgu honorāru piedāvājiet tikai tad, ja rezultātu var skaidri izmērīt

Gatavi izveidot savu?

Izveidojiet šādu dokumentu bez maksas dažās minūtēs.