Voorbeeld: Overeenkomst · Managementconsultancy

Adviesovereenkomst met vaste fee

Een adviesovereenkomst van 6 pagina's: opdrachtvoorwaarden, vertrouwelijkheid en IE, aansprakelijkheidslimiet, scope en fasen, vaste fee per fase en het team.

Gratis abonnement beschikbaar. Geen creditcard nodig. Bekijk meer documentvoorbeelden

In het kort

Het voorbeeld in cijfers

Over dit voorbeeld

Dit voorbeeld is een adviesovereenkomst tussen een klein operationeel adviesbureau en een voedingsmiddelenproducent voor een opdracht van 12 weken om het magazijn te verbeteren. De hoofdtekst legt de voorwaarden vast in twaalf heldere bepalingen, en drie bijlagen bevatten de details: de diensten en deliverables, het vaste honorarium per fase, en het team en de overleggen.

Adviesopdrachten gaan mis aan de randen, dus deze overeenkomst is daar duidelijk over. De scopebijlage noemt wat er niet onder valt net zo goed als wat er wel onder valt, en benoemt het bedrijfsdoel. Honoraria zijn vast per fase en worden gefactureerd als de deliverables van die fase zijn geaccepteerd, met een plafond voor reiskosten. De klant wordt eigenaar van de deliverables na betaling terwijl de adviseur zijn methoden behoudt, personeel mag een jaar lang niet worden weggekaapt, aansprakelijkheid is beperkt tot de honoraria en elke partij kan de overeenkomst met 14 dagen opzegtermijn beëindigen.

Voor wie het is

Zelfstandige adviseurs en adviesbureaus die vaste-prijs- of gefaseerde opdrachten met zakelijke klanten afspreken.

Inhoud en gebruik

Wat dit voorbeeld bevat en hoe u het aanpast

Wat erin staat

  • Een titelpagina met beide partijen en de opdracht
  • Twaalf bepalingen: diensten, honoraria, geheimhouding, IE, aansprakelijkheid en beëindiging
  • Handtekeningblokken voor beide partijen
  • Bijlage A: doel, scope binnen en buiten, fasen en deliverables
  • Bijlage B: vaste honoraria per fase en wanneer elk wordt gefactureerd
  • Bijlage C: benoemd team en overlegritme

Zo past u het aan

  • Zet het bedrijfsdoel in de scope, niet alleen de activiteiten
  • Noem wat buiten scope valt net zo duidelijk als wat erbinnen valt
  • Koppel elke factuur aan geaccepteerde deliverables
  • Behoud uw methoden terwijl de klant eigenaar wordt van de deliverables

Klaar om uw eigen te maken?

Maak zo'n document gratis, in een paar minuten.