Beispiel: Dienstleistungsvertrag · Immobilienverwaltung

Hausverwaltungsvertrag

Ein 5-seitiger Verwaltervertrag für ein Haus mit 12 Wohnungen: Leistungsumfang, Gebührenschätzung, Geldfluss zum Eigentümer, Reparaturgrenzen und Bedingungen.

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Auf einen Blick

Das Beispiel in Zahlen

Über dieses Beispiel

Dieses Beispiel ist ein Verwaltervertrag zwischen einer in den USA lizenzierten Hausverwaltung und dem Eigentümer eines Mietshauses mit 12 Wohnungen. Der Verwalter berechnet 8 % der eingenommenen Miete, eine halbe Monatsmiete je Neuvermietung, eine Pauschale für Verlängerungen und eine kleine Gebühr für jährliche Begehungen, und der Vertrag schätzt die Gebühren des ersten Jahres anhand der aktuellen Mieterliste und Vertragsdaten.

Eigentümer sorgen sich um zwei Dinge: wohin ihr Geld geht und wer es ausgeben darf. Deshalb zeigt dieser Vertrag, wie die Miete über ein Treuhandkonto bis zum 15. jedes Monats beim Eigentümer ankommt, hält eine Instandhaltungsrücklage von 3.000 $ und legt Freigabegrenzen für Reparaturen nach Auftragsgröße fest. Er listet außerdem Gebühren, die der Verwalter nicht berechnet, die Abrechnungen, die der Eigentümer jeden Monat und jedes Jahr erhält, und Bedingungen zu Verlängerung, Lizenz und Treuhandgeldern, fairer Vermietung, Versicherung und Übergabe.

Für wen es gedacht ist

Hausverwaltungen und Immobilienmakler, die Mietshäuser für Eigentümer verwalten, und Eigentümer, die Verwalterverträge vergleichen.

Inhalt und Verwendung

Was dieses Beispiel enthält und wie Sie es anpassen

Was drin ist

  • Ein Foto-Titelblatt mit der Immobilie
  • Immobilie, Mieterliste, Gebühr und Rücklage auf einen Blick
  • Was verwaltet wird und was nicht
  • Eine Schätzung der Gebühren im ersten Jahr und nicht berechnete Gebühren
  • Wie die Miete über das Treuhandkonto fließt, und Freigabegrenzen für Reparaturen
  • Berichte an den Eigentümer, Bedingungen und Unterschriften

So passen Sie es an

  • Schätzen Sie die Gebühren des ersten Jahres anhand der echten Mieterliste
  • Zeigen Sie, wie und wann der Eigentümer sein Geld erhält
  • Legen Sie Freigabegrenzen für Reparaturen nach Kosten fest
  • Listen Sie die Gebühren, die Sie nicht berechnen

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