Konsultointitarjous: tuotannon kehitysohjelma

Tästä esimerkistä

Tämä esimerkki on ehdotus, jonka brittiläinen liikkeenjohdon konsulttiyritys lähettää elintarvikevalmistajalle, joka haluaa enemmän tuotantoa kolmelta pakkauslinjaltaan ennen kuin ostaa neljännen. Se ehdottaa 14 viikon tuotanto-ohjelmaa, jolla laitteiden kokonaistehokkuus (OEE) nostetaan 58 %:sta 70 %:iin, punnissa 20 %:n arvonlisäverolla.

Asiakkaat palkkaavat konsultteja, jotka ovat ymmärtäneet heidän ongelmansa, joten ehdotus alkaa siitä. Saatekirje kertaa asiakkaan kysymyksen ja vastaa siihen yhdessä kappaleessa. Seuraavat sivut kuvaavat tilanteen, tavoitteen ja onnistumisen mittaamisen ja näyttävät sitten syy kerrallaan, mihin menetetty aika kuluu ja mitä konsultit kullekin tekevät. Ohjelma etenee kolmessa vaiheessa, joissa kussakin on tehtävät, tuotokset ja päätöspiste, ja sen jälkeen tulevat tiimi ja vastaavan ohjelman tulokset. Palkkiot on hinnoiteltu rooleittain ja päivähinnoin vaiheittain kulukattoineen, ja toinen vaihtoehto sitoo osan palkkiosta tulokseen. Ehdotus päättyy vaiheittaisiin maksuihin, ehtoihin keskeyttämisestä, luottamuksellisuudesta ja vastuusta sekä allekirjoituksiin.

Kenelle se sopii

Liikkeenjohdon konsultit, tuotannon neuvonantajat ja muut asiantuntijapalveluyritykset, jotka voittavat toimeksiantoja kirjallisilla ehdotuksilla ja päivähinnoilla tai kiinteillä palkkioilla.