Proposta di progetto per un CRM

Informazioni su questo esempio

Questo esempio è la proposta di progetto che una società di consulenza digitale di Toronto invia a un distributore industriale che vuole sostituire fogli di calcolo e caselle email con un CRM: 60 commerciali, circa 180.000 record da migrare, un'integrazione con l'ERP dell'azienda e il go-live 14 settimane dopo il kickoff, in dollari canadesi con HST al 13%.

Una proposta di progetto deve mostrare che il progetto è compreso e sotto controllo, quindi questa segue l'ordine in cui legge uno sponsor. Si apre con contesto, obiettivi e come si misurerà il successo, poi il progetto in sintesi. Il perimetro elenca cosa è incluso ed escluso, e una tabella dei rischi indica le quattro cose che più probabilmente andranno storte e cosa si farà per ciascuna. Il piano procede per fasi con attività e deliverable, il budget è un prezzo fisso per fase con HST e tre milestone di pagamento sono legate alle approvazioni. Il team, le condizioni su governance, richieste di modifica, accettazione e dati, e un blocco di approvazione chiudono la proposta.

A chi è rivolto

Consulenti, agenzie, aziende IT e team interni che propongono progetti con perimetro, piano, budget e deliverable definiti.