Informazioni su questo esempio
Questo esempio è la proposta che una società di formazione aziendale di Sydney invia a un'azienda di trasporti e logistica per un programma di leadership: 40 capiturno in quattro gruppi da dieci, due giornate di workshop ciascuno, coaching tra una sessione e l'altra e una valutazione dopo tre mesi, in dollari australiani con GST.
Chi acquista formazione vuole vedere che il programma cambierà qualcosa di misurabile, quindi questa proposta parte dal problema del cliente con le sue parole: capiturno promossi perché lavoravano bene e un alto turnover nei loro team. Poi spiega cosa farà il programma e come si misurerà il successo, con obiettivi. La struttura del programma indica ogni modulo, cosa imparano i capiturno e cosa mettono in pratica nel turno, e una breve pagina spiega come viene erogata la formazione. Un calendario costruito sui turni del cliente è seguito dal prezzo di progettazione, workshop, quaderni di lavoro, coaching e valutazione, e dalle condizioni su pagamento, riprogrammazioni, sedi, materiali e riservatezza.
A chi è rivolto
Formatori aziendali, coach, società di formazione e consulenti che propongono programmi di formazione e sviluppo alle aziende e ai loro team.