Esempio: Proposta commerciale · Formazione aziendale

Proposta di formazione per la leadership

Una proposta di formazione di 5 pagine: bisogno del cliente, obiettivi, misura dei risultati, programma, metodi, calendario, prezzo e condizioni.

Piano gratuito disponibile. Nessuna carta di credito richiesta. Vedi altri esempi di documenti

In sintesi

L'esempio in numeri

Informazioni su questo esempio

Questo esempio è la proposta che una società di formazione aziendale di Sydney invia a un'azienda di trasporti e logistica per un programma di leadership: 40 capiturno in quattro gruppi da dieci, due giornate di workshop ciascuno, coaching tra una sessione e l'altra e una valutazione dopo tre mesi, in dollari australiani con GST.

Chi acquista formazione vuole vedere che il programma cambierà qualcosa di misurabile, quindi questa proposta parte dal problema del cliente con le sue parole: capiturno promossi perché lavoravano bene e un alto turnover nei loro team. Poi spiega cosa farà il programma e come si misurerà il successo, con obiettivi. La struttura del programma indica ogni modulo, cosa imparano i capiturno e cosa mettono in pratica nel turno, e una breve pagina spiega come viene erogata la formazione. Un calendario costruito sui turni del cliente è seguito dal prezzo di progettazione, workshop, quaderni di lavoro, coaching e valutazione, e dalle condizioni su pagamento, riprogrammazioni, sedi, materiali e riservatezza.

A chi è rivolto

Formatori aziendali, coach, società di formazione e consulenti che propongono programmi di formazione e sviluppo alle aziende e ai loro team.

Contenuto e utilizzo

Cosa contiene questo esempio e come adattarlo

Cosa contiene

  • L'esigenza del cliente con le sue parole
  • Obiettivi del programma e come si misureranno i risultati
  • Una struttura dei moduli con pratica sul lavoro
  • Metodi didattici e un calendario sui turni del cliente
  • Un prezzo con GST per progettazione, erogazione, coaching e valutazione
  • Condizioni su pagamento, riprogrammazioni e riservatezza

Come adattarlo

  • Descrivi il problema con i numeri del cliente
  • Fissa obiettivi misurabili prima di descrivere i contenuti
  • Dai a ogni modulo un compito da mettere in pratica sul lavoro
  • Di' cosa deve fornire il cliente, come aule e tempo

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