Exemplo: Proposta · Organização de eventos

Proposta para evento corporativo

Uma proposta de evento de 10 páginas para uma convenção de vendas com 220 pessoas: programação, salas, produção, preços detalhados, pagamentos e condições.

Plano gratuito disponível. Sem cartão de crédito. Ver mais exemplos de documentos

Visão geral

O exemplo em números

Sobre este exemplo

Este exemplo é a proposta que uma agência de eventos envia a uma empresa de dispositivos médicos para sua convenção anual de vendas: 220 participantes, três dias num resort de praia em Oahu, o lançamento de um produto na plenária, quatro workshops em rodízio, uma tarde de integração no mar e um jantar de premiação para fechar.

Clientes corporativos escolhem uma agência pelo quanto ela entendeu o briefing e pela clareza com que mostra o dinheiro, então a proposta começa com uma carta que retoma os dois objetivos do cliente e monta a programação em torno deles. Uma tabela da programação dia a dia, uma planta do salão e uma lista dos quartos bloqueados mostram ao cliente exatamente o que está comprando. A produção ganha uma página própria, do palco e da equipe técnica à transmissão ao vivo para os representantes remotos. O preço é detalhado por local e alimentação, produção, receptivo e atividades, e equipe e gestão, com o imposto geral sobre consumo do Havaí, seguido de uma lista clara do que não está incluído, um cronograma de pagamentos em três etapas, respostas sobre plano para chuva e número de participantes, e condições sobre alterações, cancelamento e fornecedores.

Para quem é

Organizadores de eventos, receptivos e agências que apresentam congressos, convenções, viagens de incentivo e outros eventos corporativos.

Conteúdo e uso

O que este exemplo contém e como adaptá-lo

O que inclui

  • Uma capa com foto e uma carta de apresentação que retoma o briefing
  • Um resumo do evento e seis números-chave
  • Uma programação dia a dia e os prazos do cliente
  • Uma planta do salão, os quartos bloqueados e o plano de produção
  • Um preço detalhado em quatro seções, com imposto e exclusões
  • Cronograma de pagamentos, plano para chuva, condições, assinaturas e próximos passos

Como adaptar

  • Retome os objetivos do cliente na carta antes de qualquer logística
  • Dê preço por participante onde o número pode mudar e em linhas fixas onde não muda
  • Liste o que não está incluído para que hotel e passagens nunca sejam presumidos
  • Escreva um plano para chuva para cada parte ao ar livre da programação

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