Sobre este exemplo
Este exemplo é a proposta que uma empresa de treinamento corporativo de Sydney envia a uma transportadora e operadora logística para um programa de liderança: 40 supervisores de turno em quatro turmas de dez, dois dias de workshop cada, coaching entre os encontros e uma avaliação três meses depois, em dólares australianos com GST.
Quem compra treinamento quer ver que o programa vai mudar algo mensurável, então esta proposta começa pelo problema do cliente nas palavras dele: supervisores promovidos por fazerem bem o trabalho e alta rotatividade em suas equipes. Em seguida diz o que o programa vai fazer e como o sucesso será medido, com metas. A estrutura do programa traz cada módulo, o que os supervisores aprendem e o que praticam no turno, e uma página curta explica como o treinamento é aplicado. Um cronograma montado em torno das escalas do cliente é seguido do preço de desenho, workshops, apostilas, coaching e avaliação, e das condições sobre pagamento, remarcação, locais, materiais e confidencialidade.
Para quem é
Treinadores corporativos, coaches, empresas de educação corporativa e consultores que propõem programas de treinamento e desenvolvimento a empregadores e suas equipes.