Ejemplo: Propuesta · SEO y marketing digital

Propuesta de SEO para una tienda online

Una propuesta de SEO de 5 páginas: cifras actuales del sitio, hallazgos de la auditoría, plan por fases, objetivos, niveles de servicio y precio.

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De un vistazo

El ejemplo en cifras

Sobre este ejemplo

Este ejemplo es la propuesta que una agencia de SEO de Portland (Oregón) envía a una tienda online de material de montaña cuyo tráfico orgánico lleva año y medio estancado: una auditoría técnica y sus correcciones el primer mes, la reescritura de las 30 páginas de categoría más buscadas y después seis meses de guías de compra y contacto con publicaciones del sector.

A los clientes de SEO a menudo ya les han prometido resultados antes, así que esta propuesta se basa en sus propios datos y evita promesas que no puede cumplir. Empieza con seis cifras de la analítica de la tienda y del rastreo de la agencia, y después una tabla de lo que frena la web, valorado por impacto, con la solución para cada punto. El plan se desarrolla en tres fases con tareas y entregables, y una tabla de informes recoge las cifras actuales y los objetivos para el sexto mes, planteados como estimaciones y no como garantías. Se ofrecen tres niveles de cuota mensual, el elegido se cotiza con la puesta en marcha del primer mes, y las condiciones tratan la duración, la facturación, la propiedad del contenido, lo que debe hacer el cliente y por qué nadie puede garantizar posiciones.

Para quién es

Consultores SEO, agencias de marketing digital y freelancers que proponen posicionamiento en buscadores a empresas y tiendas online.

Contenido y uso

Qué contiene este ejemplo y cómo adaptarlo

Qué incluye

  • Seis cifras sobre el rendimiento actual de la web en buscadores
  • Hallazgos de la auditoría valorados por impacto, con soluciones
  • Un plan en tres fases con tareas y entregables
  • Indicadores de informe con cifras actuales y objetivos
  • Tres niveles de cuota y un precio a seis meses
  • Condiciones sobre propiedad, obligaciones del cliente y garantías

Cómo adaptarlo

  • Usa la analítica del propio cliente en las cifras iniciales
  • Valora cada hallazgo por impacto para que el cliente vea las prioridades
  • Plantea los objetivos como estimaciones, nunca como posiciones garantizadas
  • Indica quién es dueño del contenido y de los informes al terminar el contrato

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