Sobre este ejemplo
Este ejemplo es la propuesta que una empresa de formación corporativa de Sídney envía a una empresa de transporte y logística para un programa de liderazgo: 40 supervisores de turno en cuatro grupos de diez, dos jornadas de taller cada uno, coaching entre sesiones y una evaluación tres meses después, en dólares australianos con GST.
Quien compra formación quiere ver que el programa cambiará algo medible, así que esta propuesta empieza con el problema del cliente en sus propias palabras: supervisores ascendidos por hacer bien su trabajo y una alta rotación en sus equipos. Después explica qué hará el programa y cómo se medirá el éxito, con objetivos. Un esquema del programa recoge cada módulo, lo que aprenden los supervisores y lo que practican en su turno, y una página breve explica cómo se imparte la formación. Un calendario adaptado a los turnos del cliente va seguido del precio del diseño, los talleres, los cuadernos de trabajo, el coaching y la evaluación, y de las condiciones sobre pago, cambios de fecha, sedes, materiales y confidencialidad.
Para quién es
Formadores de empresa, coaches, empresas de formación y consultores que proponen programas de formación y desarrollo a empresas y sus equipos.