Trainingsvoorstel voor een leiderschapsprogramma

Over dit voorbeeld

Dit voorbeeld is het voorstel dat een trainingsbureau in Sydney aan een transport- en logistiekbedrijf stuurt voor een leiderschapsprogramma: 40 ploegleiders in vier groepen van tien, elk twee workshopdagen, coaching tussen de sessies en een evaluatie drie maanden later, in Australische dollars met GST.

Inkopers van training willen zien dat het programma iets meetbaars verandert, dus dit voorstel begint met het probleem van de klant in eigen woorden: ploegleiders die zijn gepromoveerd omdat ze hun werk goed deden, en een hoog verloop in hun teams. Daarna zegt het wat het programma gaat doen en hoe succes wordt gemeten, met doelen. Een programma-opzet geeft elke module, wat ploegleiders leren en wat ze in hun dienst oefenen, en een korte pagina legt uit hoe de training wordt gegeven. Een planning rond de roosters van de klant wordt gevolgd door de prijs voor ontwerp, workshops, werkboeken, coaching en evaluatie, en voorwaarden over betaling, verplaatsen, locaties, materialen en vertrouwelijkheid.

Voor wie het is

Bedrijfstrainers, coaches, opleidingsbedrijven en consultants die werkgevers en hun teams trainings- en ontwikkelprogramma's voorstellen.