Exemplo: Proposta · SEO e marketing digital

Proposta de SEO para uma loja online

Uma proposta de SEO de 5 páginas: números atuais do site, conclusões da auditoria, plano por fases, metas, planos mensais e preço de 6 meses.

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Visão geral

O exemplo em números

Sobre este exemplo

Este exemplo é a proposta que uma agência de SEO de Portland, no Oregon, envia a uma loja online de equipamento de montanha cujo tráfego orgânico está estagnado há ano e meio: uma auditoria técnica e as respetivas correções no primeiro mês, a reescrita das 30 páginas de categoria mais pesquisadas e depois seis meses de guias de compra e contacto com publicações do setor.

Aos clientes de SEO já foram muitas vezes prometidos resultados, por isso esta proposta assenta nos dados do próprio cliente e evita promessas que não pode cumprir. Abre com seis números da análise da loja e do rastreio da agência, seguidos de uma tabela do que está a travar o site, classificado por impacto, com a correção de cada ponto. O plano decorre em três fases com tarefas e entregáveis, e uma tabela de relatórios apresenta os números de hoje e as metas para o sexto mês, formuladas como estimativas e não como garantias. São oferecidos três níveis de avença, o escolhido tem preço com a implementação do primeiro mês, e as condições tratam da duração, faturação, propriedade dos conteúdos, do que o cliente tem de fazer e de porque ninguém pode garantir posições.

A quem se destina

Consultores de SEO, agências de marketing digital e freelancers que propõem otimização para motores de busca a empresas e lojas online.

Conteúdo e utilização

O que este exemplo contém e como o adaptar

O que inclui

  • Seis números sobre o desempenho atual do site nas pesquisas
  • Resultados da auditoria classificados por impacto, com correções
  • Um plano em três fases com tarefas e entregáveis
  • Indicadores de relatório com números atuais e metas
  • Três níveis de avença e um preço a 6 meses
  • Condições sobre propriedade, deveres do cliente e garantias

Como o adaptar

  • Use os dados de análise do próprio cliente nos números de abertura
  • Classifique cada resultado por impacto para o cliente ver as prioridades
  • Formule as metas como estimativas, nunca como posições garantidas
  • Diga a quem pertencem conteúdos e relatórios quando o contrato terminar

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